视频网站缺乏盈利出路 被看作最容易倒闭网站
在经济危机冲击下，近来视频分享网站纷纷宣布转型。继酷六宣布进军视频门户之后，土豆网宣布推出高清正版视频平台“黑豆”及P2P插件飞速土豆，优酷则将营销重点放在正版影视剧点播。原本颇为VC青睐的视频分享模式，因为找不到合适的盈利出路而被日益边缘化，现在加大力度向内容制作商购买正版影视内容，以获得广告主更多的广告投放。
Youtube被迫转型
2006年，美国视频网站Youtube被谷歌以10.5亿美元“天价”收购，这无异于给国内一系列模仿Youtube模式的视频网站以及投资者们打了一针强心剂。然而在经济危机的影响下，就连YouTube也不得不采取了一系列商业化措施，一边向影视节目点播转移阵脚，一边则悄然试水电子商务、搜索广告等新业务。
模仿Youtube的视频分享网站（UGC网站）遇到资本紧缩期。视频行业人士指出，在经济下滑阶段，UGC视频网站之所以要率先转型，一方面是其带宽成本较大，另一方面是由用户双传的视频内容因为没有明确的版权，而难以获得广告主的投放。在经济繁荣期，风投机构可以用资金慢慢培养视频网站，等待其将流量转化为广告收入；而在投资者紧捂钱袋之际，这样做无异于“慢火煎熬”。
优酷从视频网站到互联网电视
2008年11月11日，优酷宣布未来将以网络点播影视剧及营销作为业务重点，将与主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等开通268家视频官网，签署1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部电视剧及50000小时的影视剧的网络播放版权。
CEO古永锵表示，该合作意味着UGC网络视频行业全面步入正版化进程，优酷也从“视频网站”变成“互联网电视”。这两种表述虽然相似，但本质不同。前者意味着用户上传的视频构成网站主要内容，网站要做的是鼓励用户自发上传；而后者则意味着传统影视机构制作内容为网站主要内容，网站要做的是购买版权和进行广告营销。
光速创投董事总经理宓群认为，“非主流的和非正版的UGC模式，对广告商的广告价值并不高。视频网站只有解决版权瓶颈，只有拥有了高清、正版的视频内容，才能为广告商所乐于接受。”
“互联网电视”给人们带来的新的观看选择，同时也提供给众多电视剧制作单位及发行商新的产业运营思路。随着互联网视频应用的普及和用户规模的扩大，出现了由网民参与多版本、互动结局的电视剧制作潮流，优酷网将会动员和利用人气鼓励用户进行这方面的参与。
此外，电视台播出仅仅是电视剧的一个出口，超过70%的电视剧无法在电视台播出，互联网电视的出现为这些电视剧提供了更多的播放平台，同时可以与制作方一同进行预热宣传、花絮爆料、明星炒作等多元化整合发行模式，从中分成获得收入。
P2P助力成本控制
除了互联网电视，以土豆网为代表的UGC网站则选择了另一条路，那就是向利用P2P（技术）降低成本。土豆网创始人兼CEO王微接受记者采访时表示，土豆网一方面要靠正版高清影视点播平台获得广告投放，一方面要靠P2P插件飞速土豆将带宽成本降下来。
另一家P2P网站风行在线网站则整合了高清视频和P2P的双重特点，带宽成本低、缓冲时间短、清晰度高、定位高端等优势，同时依靠SNS社区模式，在高清影视内容点播领域有极高的用户黏性。统计显示，目前风行已积累近6000万客户端用户，其中有900万为注册用户，日均播放文件数超过2000万。
风行在线CEO罗江春说：“UGC网站必须展开自救，开源节流，不能靠垃圾流量‘忽悠’VC和广告主，真正从用户体验、技术升级入手，才能有一个光明的商业化前景。”
视频类网站遭新洗牌 被认为是最容易倒闭网站
来源：北京商报
日前，业内消息称，国内400多家视频网站面临“融资”门槛，在全球金融危机影响日益加大的时候，很多风投首先把对视频网站的投资列为“节约开支”的那一项。
视频网站“开源节流”成泛例
视频网站被认为是眼下最容易倒闭的四类网站之一，其余三类网站分别是SNS社交网站、生活搜索和网页游戏。人们普遍认为，受金融危机影响最大的是资金不充裕的互联网公司，这四类网站往往烧钱太快却又缺乏成功盈利模式。据调查显示，今年第三季度，中国创投市场投资案例数量已大幅下滑，回落至2006年的水平。
主要靠风险投资支撑的视频网站更是受影响最大。分析人士指出，目前还没有实现赢利的视频类网站，其生存还难以摆脱对风险投资的依赖，然而，随着近些年来带宽、版权等成本的加大和牌照等政策性问题的影响，视频类网站早已变成了投资人眼中的鸡肋。而在时下银根日益紧缩之际，此类网站项目一定首先被列入大部分投资人“节约开支”一栏。
对此，一些先知先觉的视频网站已经做出了反应。 一直与优酷网一争“视频一哥”的土豆网最近传出大幅裁员的讯息。在融资难的情况下，公司已在9月裁掉公司20%的职员，而由于砍掉部分带宽，其网站的流量也大幅减少。琥珀网CEO厉希皓也介绍道，虽然网站今年的投资全部到位，但在今年年初他们就意识到融资瓶颈，所以已经进行节省带宽等控制成本的做法。
金融危机可能加速第二轮“洗牌”
厉希皓说，视频类网站在网站里属于开销大的类型，如果经营模式不太成熟的话，赢利就有时间周期。目前他们还没有实现赢利，仍靠风投维持，但跟赢利所差不远，预计明年年底能实现赢利。继和百度、MSN的战略伙伴合作后，一批重大合作协议正在签订中。对金融危机的影响，厉希皓反而认为，这会加速整个产业的整合和规范。国内视频类网站和2007年时相比已经有了很大变化。当时号称有200多家，现在有稳定正常经营的不到10家了。他预计，在明年会有更清晰的整合，整合完后“留存”下来的反而享有巨大优势，因为竞争减少了，和版权商谈判余地大很多，带宽成本也降低很多。
GGV资本参与了土豆网中间两轮融资（土豆网目前共完成了四轮融资），其主管合伙人符绩勋也表示，互联网的各个子领域，无论是网游、社区还是视频网站，未来市场都只能容纳1至2个成功的企业，而在市场选择下中小规模企业的倒闭，从某种程度上更能给幸存者带来规模效应，如提高广告收入等。
国家广电总局和原信息产业部于2007年联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，确立了视频网站经营的牌照制度。 这被厉希皓认为是针对视频网站的第一轮“洗牌”。今年3月20日下午，国家广播电影电视总局公布了互联网视听节目服务抽查情况，土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚。此外，迅雷中国、猫扑视频等25家网站被责令停止视频节目服务。当违规名单史无前例地涵盖近60家网站，视频业大多已经意识到，此次违规查处和整改不可能只是一次单纯的行动，它将与新规的实施和未来发放执照有所关联。此后，民营视频网站“人人争取获得执照”。
厉希皓说，没有执照的视频网站接下去显然将更困难。“执照起码证明你的经营是合法的。”从整体上看，纯用户分享类的网站因为质量良莠不齐，会受到国家“新规”的干涉比较大，以后各网站网友上传内容的比例肯定会大大下降；而业务模式雷同的同质化经营的网站，以后也会比较困难。已经拥有自己内容的网站会好些。
明年视频网站广告前景看好
厉希皓对视频类网站的广告前景很看好。他说，近几年琥珀网的广告收入也有了大幅增长。他做过观察，2006年时用户刚知道视频这东西，2007年用户开始接触了解它，2008年视频网站进入一些广告商的经营计划，而明年，从他跟各大品牌谈判时得知，众多大品牌已经把视频网站列入他们广告投放的固定预算中。
事实上，国内网络视频广告规模确实在飞速发展，从2006年的1.7亿到2007年的4.1亿，增长速度高达141%，这是艾瑞提供的《2007-08年中国网络视频企业竞争力评估报告》中的数字。
厉希皓认为，第一通过广告收入，第二通过自己的优势内容收费，将是未来视频类网站竞争的焦点。
商报记者 郑洁/文
